• 『文学阅览共享』多赢的经营策略
  • 发布时间:2017-09-18 15:39 | 作者: | 来源: | 浏览:
  • 这本书精选出《哈佛商业谈论》中的8篇重量级相关文章,
    作者群中包含「竞争力大师」麦可.波特(Michael E. Porter), 提出「平衡计分卡」的罗伯.柯普朗(Robert S. Kaplan), 有「革新办理大师」美誉的约翰.科特(John P. Kotter)等人,
    书中内容涵盖了8大要点:
    立异:可望加快立异步骤与价值发明的新医疗成本计算方法。
    战略:医疗革新要成功,有必要争夺关键人物的投入参加。
    办理:接收革新取决于革新推手的非正式关係网络。
    履行:安排有必要对顾客需求有更深化的见地。
    转型:领导人应帮忙让企业文明成为革新加快器。
    实务:安排应建立第二套营运体系,用在战略的规划和施行。
    领导:经理人可运用战略战胜革新阻力。
    运作:高阶主管有必要营建良好环境,让高绩效流程生根健壮。

    新的流程要发挥功效,
    企业有必要更广泛地从头界说作业 :
    添加练习以便援助那些作业, 并培育第一线人员的决议计划才能;
    调整奖励制度, 注重效果也注重进程;
    企业有必要重塑安排文明, 着重团队协作, 个人职责感, 顾客重要性;
    从头界说经理人的人物和职责, 要求他们监督流程, 培育部下而不是监督部下;
    调整资讯体系, 以帮忙跨部门的流程顺利运转, 而不只是援助各部门罢了.

    别的,
    书中所说到所谓的 「24小时国际娱乐城健康促进医院」,
    是把医院人物从单纯的医疗功用进步为健康促进功用,
    掌握与人触摸的时机,
    透过结构, 文明, 决议计划与流程的开展,
    以进步患者, 职工与社区的健康获益,
    并以安排改变为战略,
    到达从医疗进程进步健康的意图.
    对医疗院所来说,
    推广健康促进医院能一起具有外部及内部的效益,
    在外部效益方面,
    可进步对患者的健康照料质量,
    并可透过促进民众健康,
    削减医疗糟蹋, 下降健保开销;
    在内部效益上,
    院内作业人员也因办理者注重健康促进职场的营建,
    职工健康取得注重而进步向心力及作业产量,
    对医院办理来说,
    这是个多赢的经营战略.

     

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